-Разработка и реализация стратегии развития компании.
   -Качественное улучшение работы коммерческого блока, структурирование направления транспортных перевозок, усиление позиционирования на рынке.
   -Повышение внутренней эффективности.
   -Контроль и улучшение качества текущих коммерческих операций.
   -Развитие внешних отношений компании, привлечение партнеров, перевозчиков и поставщиков услуг.
   -Планирование деятельности и развития компании;
   -Развитие коммерческого направления;
   -Обеспечение достаточности финансов организации для решения текущих и перспективных задач; и т.д.